包装对物流效率的提升
一、效率从单元化开始
物流效率的起点是单元化。把零散的商品先装进标准箱,再码到标准托盘或周转筐上,后续的装卸、搬运、入库与上车都按同一个单元操作,不再逐件翻动。单元越标准,设备越容易介入。
单元化的载体分 3 级。标准箱是商品的外包装,周转筐用于产地到门店的循环共用,标准托盘衔接货架与叉车。3 级载具的尺寸互相匹配,货物在链条上只被装载 1 次,中间不倒装。
二、标准托盘与车厢的匹配
标准托盘是物流系统的衔接件。商务部流通发展司介绍,1.2 米乘 1 米的标准托盘横向兼容标准集装箱、周转筐与包装箱,纵向适配现代仓库、货架与叉车。托盘不标准,就会出现与车厢不匹配、装载率下降、与货架不匹配而无法入库等问题。
标准化率在缓慢提升。我国托盘标准化率从 2021 年的 33.2% 提高到 2025 年的 38.5%,公共租赁托盘池规模达到 5700 万片,2027 年目标约 40%。标准不一的历史存量带来「倒盘」,把货从一只托盘搬到另一只,既增加人工,也拖慢效率。
三、带板运输压缩装卸时间
带板运输把装卸时间压下来。河南结合郑州机场「卡车航班」空陆联运网络推广《空陆联运厢式运输半挂车技术要求》国家标准后,每板货物的平均理货时间由 8 分钟降至 1 分钟,每车装货卸货时间均由 3 小时降至 20 分钟以内,人力成本降低 50% 以上。
铁路端的做法类似。哈尔滨铁路物流中心五常营业室首次规模化应用托盘运输,五常大米运输的单批次作业时间从 4.5 小时压缩至 1.5 小时,效率提升 66%,中粮米业 45 吨大米的货损率大幅下降;新疆棉纱的带托运输把装车时间从 4 小时缩短至 1 小时,综合物流装卸成本下降约 15%。
四、倒筐与不倒筐
周转筐的效率来自「不倒筐」。家家悦自购 68 万个标准周转筐用于循环共用,形成从生产基地到生鲜配送再到超市的一条龙作业,果蔬从产地装筐后,分拣、运输与门店上架都在同一只筐内完成,中间不再逐件翻动。
不倒筐同时改善人工与损耗。家家悦的拣货效率从平均 56 吨/人提升至 67 吨/人,增幅 20%;拣货差错率从 4.8% 降至 3%,下降 37.5%;生鲜商品损耗率降至 0.37%,比此前降低 23%。筐体自带防护,配合全程温控,破损率随之下降。
五、折叠筐与空筐返程
空筐返程是循环载具的隐性成本。折叠筐通过压缩空筐体积来降低这一成本。一款折叠筐展开高度 23 厘米、折叠后仅 4 厘米,空间节约 82%;某生鲜供应链企业采用后,原先 1 部车只能完成 6 家门店的回筐任务,现在可以完成 30 家。
折叠也用于物流中心的存储。中国邮政在分拣中心使用折叠周转筐,折叠后厚度 50 毫米,堆垛高度达 10 层,节省空间 70%,分拣效率提升至 1500 件/小时,分拣中心空间利用率提高 40%。空筐占用空间下降,循环载具的周转效率才上得来。
六、包装尺寸与装载率
包装尺寸直接影响车厢装载率。包装外径统一,货位与车厢的空间利用率提高,装卸设备一次抓取同一尺寸的箱体,单位时间的处理量增加。规格不统一,车厢里就会留下装不下货的空隙。
标准尺寸按模数设计。国家标准 GB/T 39907-2021《果蔬类周转箱尺寸系列及技术要求》确立以 600 毫米乘 400 毫米为基础模数的尺寸体系,与托盘、货架、运输车辆实现模数化匹配。包装与车厢按同一模数设计,装载率才有提升的空间。
七、智能装箱算法
算法解决的是包装与商品的匹配。京东物流通过算法模拟每一件商品的尺寸,与箱子进行匹配,给出最优推荐;中通云仓的包材智能推荐功能按商品品类、数量、尺寸推荐适配箱型,功能准确性达 90% 以上,按仓配中心日均单量 1.2 万件测算,耗材使用量整体可降低约 20%,已在近 300 个仓库推广。
算法还改善装载与运输。菜鸟的智能装箱算法通过算法设计和运营适配纸箱尺寸,使行业整体满箱率提升 18%、箱型数量减少 11%;智能装箱技术让包装耗材减量达到 20%。箱型收敛之后,干线运输的载货业务随之受益。
八、冷链包装与温控效率
冷链包装把温控与装卸结合。石家庄市交投冷链物流有限公司整合高标冷库、新能源冷链车与国标托盘等设备,推行「一件代发加商圈共配」模式,车辆装载率提升至 80%,空驶率降至 15% 以下,综合运输配送成本较商户自营降低 30%,配送时效压缩至 24 小时内。
装卸环节的效率还体现在门店端。银座冷链配送中心借助标准筐与托盘系统,单车卸货时间从 35 分钟缩短至 10 分钟,白菜等生鲜品类的损耗率从 15% 下降至 5% 以下。冷链的效率,制冷设备只是其中一环,货能不能快速进出同样关键。
九、循环载具的成本与效率
循环载具同时作用于成本与效率。路凯(大中华)控股有限公司的数据显示,中国排名前 20 的连锁超市中,已有 95% 使用标准化生鲜筐;使用标准筐相较一次性包装可节约成本 20% 以上,从产地包装、仓库分拣到门店补货均有明显提升。
循环要能规模化,回收体系要跟上。循环载具的成本取决于回收率与周转次数,回收不上来,采购价就摊不薄。行业仍面临筐具丢失、责任不清、系统不健全等问题,需要零售商主导、多方参与,并借助共享租赁平台实现跨区域资源整合。
十、包装提升效率的判断
判断包装是否提升了物流效率,落到 3 处。装卸上,货物是否能一次到位、不再倒筐倒盘,装卸时间是否明显缩短;装载上,载具与车厢是否按模数匹配,装载率与空驶率是否改善;破损上,运输中的货损率与差错率是否下降,循环载具的回收率与周转次数是否可测。
3 处都有数据,包装才真正作用于效率。只把箱子做厚、把托盘做贵,而装卸方式与作业流程没有变化,成本上去了,效率不会跟着上来。


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