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果蔬产地仓的共建共享模式

2026-10-01 慕飞鸿 果蔬流通 阅读 33 评论 0
农产品流通研究|二、品类流通 | 1、生鲜主品类| 16 果蔬流通 |
果蔬产地仓的建设资金有限、闲置风险高,共建共享把村集体、合作社与企业拉到一起。出资结构决定收益怎么分,收费方式决定谁来用。

关键词 果蔬产地仓共建共享村集体入股统仓统配田头冷库收益分配

关键数据
供销系统冷库库容
1230万吨(2025 年)
中华全国供销合作总社:截至 2025 年 6 月底全系统冷库库容超 1230 万吨
广东冷链骨干网已运营库容
124万吨(2025 年)
广东省人民政府办公厅《供销公共型农产品冷链流通社会化服务提升行动计划》:已运营 60 个、124 万吨
共享租赁散户数
60户(绵阳市安州区)
绵阳市安州区农业农村局:43 座冷藏保鲜设施、总库容 3000 余吨,面向 60 余户散户共享租赁
村集体保底分红
2.5万元(成都金堂县)
成都市金堂县农业农村局:官仓街道 1200 吨低温库、纯利润 10% 给村集体、保底 2.5 万元

一、果蔬产地仓的建设规模

产地仓指建在产区、就近完成预冷、分选与短期贮藏的设施。果蔬采摘后要尽快降温,产地仓把这道工序放到田头,缩短了从采摘到入库的时间。

产地仓的规模在扩张。中华全国供销合作总社的数据显示,截至 2025 年 6 月底,全系统冷库库容超过 1230 万吨,建成县域产地冷链物流中心 693 个、枢纽基地 96 个、销地冷链物流中心 241 个。

广东省的进度更快。广东省人民政府办公厅《供销公共型农产品冷链流通社会化服务提升行动计划》(粤办函〔2025〕270 号)提出,到 2027 年年服务规模 250 万吨、服务产值 200 亿元、带动农户 40 万户,到 2030 年提升到 600 万吨、500 亿元与 100 万户。

供销系统的冷链设施

图 1 供销系统的冷链设施

二、共建的出资与股权结构

共建解决的是钱从哪来。产地仓的投资额不大但回收慢,单一主体不愿独担,多方出资把风险摊开。

成都金堂县的做法是村集体出地、合作社出资。官仓街道龙爪溪社区股份经济合作联合社与成都金秀果蔬专业合作社联建 1200 吨低温库,合作社出资建设,村集体以土地入股。

财政资金也在入场。金堂县金龙镇 6 个村联合供地 14 亩,把财政补助作股本,撬动社会资本 1300 余万元,建成 2400 吨冷藏库。财政的钱当股本,收益按股分配,减少了补贴形成的资产闲置。

三、共享的租赁与收费方式

共享解决的是谁来用。散户自建冷库不划算,产地仓面向周边农户开放租赁,按库容与时长收费。

绵阳安州区黄土镇整合乡村振兴衔接资金与农业产业扶持资金 68 万元,建成 43 座冷藏保鲜设施、总库容 3000 余吨,面向 60 余户散户共享租赁,租赁费低于市场价 20% 到 30%。

收费方式决定使用率。广东的田头冷库有引导共享、租赁运营、流量收费与政府采购服务四种模式,同一座冷库按不同货主的需求切换,空闲率被压下来。

田头冷库的运营模式

图 2 田头冷库的运营模式

四、村集体与合作社的收益分配

收益分配是共建模式的稳定器。村集体、合作社与企业的出资比例不同,分红方式也不同。

金堂县官仓街道的低温库约定纯利润的 10% 给村集体,并设 2.5 万元保底,村集体不承担经营风险。

四川西昌大村村的设施由西昌高新投资建设集团与大村村股份经济合作联合社联建,公司占 51%、合作联合社占 49%,村集体按股获得年收入十余万元。

五、统仓统配的成本变化

产地仓的价值在统仓统配。分散的货主各自发货,物流成本高、整车率低,统一集货后整车发运的占比上升。

绵阳安州区黄土镇的强村公司把 120 余户的货源整合起来统仓统配,单件物流成本从 8 元到 10 元降到 6.5 元到 8.5 元,整车发运占比从不足 30% 升到 60% 以上。

冷库的错峰作用同步显现。鲜果入库后避开集中上市期出货,售价与存活率都提高,安州区的鲜果存活率提升了 25%。

单件物流成本的区间变化

图 3 单件物流成本的区间变化

六、收益分配的几种模式

收益分配有几种做法。一种是固定比例分红,村集体按投入资金或土地取固定比例的利润;一种是保底加分红,先保村集体底数,再按经营情况分。

广东韶关市供销合作社联合社在乐昌梅花镇对接基层联农组织 50 个,带动农户 4000 户,每月冷链服务 1000 吨以上,商品化处理贡柑 1500 吨、豇豆 1100 余吨,贡柑由 2.5 元每斤升到 6 元每斤,累计提升价值 1875 万元。

第三种是资产收益分配。广西德保县的柑橘产业园用粤桂协作资金 397.101169 万元建设,按 3% 的年收益率分配给村集体,龙光村分到 14295.64 元,其余 11 个村各分到 9530.43 元。

韶关冷链带动的价格提升

图 4 韶关冷链带动的价格提升

七、共享模式的地域差异

共享模式的形态随产区变化。西南山区的果园地块碎、货源散,产地仓靠村集体出面整合;华东的合作社基础好,产地仓由合作社自建自用。

广东侧重公共型设施。广东省供销系统的冷链骨干网规划 73 个项目、库容 160 万吨,已建成运营 60 个、库容 124 万吨,其中 70% 布局在粤东西北。

跨区域合作也在出现。新疆沙雅县供销合作社联合社建 1700 平方米、1200 吨冷库,与浙江桐乡市供销合作社联合社合作设「新疆沙雅农产品前置仓」2100 平方米、可存 1100 吨,把物流时间压缩到 24 小时以内。

八、产地仓共建共享模式的判断

产地仓的共建共享把投资、使用与收益拆开处理。出资方按股分红,使用方按量付费,村集体靠保底加分红稳住收益。

这套结构的适用条件是被整合的货源要达到一定规模。安州区整合 120 余户后整车率升到 60% 以上,货源不足的产区,统仓统配的成本优势发挥不出来。

产地仓的长期价值在错峰与保鲜。鲜果存活率提升 25%,冷链服务带来贡柑价格从 2.5 元每斤升到 6 元每斤,这些收益最终回到产地,共建共享是把这笔收益留在产区内部的分配方式。

果蔬产地仓的建设在提速。中华全国供销合作总社的数据显示,截至 2025 年 6 月底全系统冷库库容超过 1230 万吨,县域产地冷链物流中心 693 个;广东省人民政府办公厅《供销公共型农产品冷链流通社会化服务提升行动计划》提出,到 2030 年年服务规模 600 万吨、带动农户 100 万户。
共建解决出资。成都金堂县官仓街道的 1200 吨低温库由村集体出地、合作社出资,纯利润 10% 给村集体、保底 2.5 万元;金龙镇 6 个村把财政补助作股本,撬动社会资本 1300 余万元建 2400 吨冷藏库。
共享解决使用。绵阳安州区黄土镇 43 座设施、3000 余吨库容面向 60 余户散户共享租赁,租赁费低于市场价 20% 到 30%;强村公司整合 120 余户后,单件物流成本从 8 元到 10 元降到 6.5 元到 8.5 元,整车发运占比从不足 30% 升到 60% 以上。货源规模决定这套模式能走多远。

行内实情

村集体以土地入股的作价没有统一口径,分红谈判里土地折股的比例往往是争议焦点。
共享冷库的货主分散,进出库台账与实际货主时常对不上,损耗与串货的责任难追溯。
财政补助作股本形成的资产要保值,部分项目为保证分红,把租赁价定得偏高,散户转头自建或不用。

相关问题

产地仓的共建一般怎么出资。
常见的是村集体出地、合作社或企业出资,财政补助作股本。成都金堂县官仓街道龙爪溪社区股份经济合作联合社与成都金秀果蔬专业合作社联建 1200 吨低温库,纯利润 10% 给村集体、保底 2.5 万元;金龙镇 6 个村联合供地 14 亩,把财政补助作股本,撬动社会资本 1300 余万元建 2400 吨冷藏库。
共享冷库怎么收费,散户用得起吗。
按库容与时长收费,价格通常低于市场价。绵阳安州区黄土镇整合 68 万元资金建成 43 座冷藏保鲜设施、总库容 3000 余吨,面向 60 余户散户共享租赁,租赁费低于市场价 20% 到 30%。广东的田头冷库有引导共享、租赁运营、流量收费与政府采购服务四种模式,散户可按需短租,不必自建。
统仓统配能省多少物流成本。
省在整车率的提升。绵阳安州区黄土镇的强村公司整合 120 余户货源统仓统配,单件物流成本从 8 元到 10 元降到 6.5 元到 8.5 元,整车发运占比从不足 30% 升到 60% 以上。广东韶关市供销合作社联合社在乐昌梅花镇每月冷链服务 1000 吨以上,商品化处理贡柑 1500 吨、豇豆 1100 余吨,贡柑由 2.5 元每斤升到 6 元每斤。
名词解释

预冷:采收或屠宰后迅速降温,以抑制呼吸与微生物活动、延长保鲜期。
产地仓:建在产区、承担预冷与分级集货功能的仓储节点。
前置仓:靠近消费者、用于快速履约的小型仓储节点。
冷库:用于低温贮藏的专用建筑,按温区分为高温库、低温库、速冻库等。
田头冷库:建在田间的的小型冷藏设施,用于解决最先一公里的预冷与暂存。
商品化处理:采收后为进入流通所做的预冷、清洗、分级、包装等处理的总称。
总第0375篇 | 二、品类流通|16-果蔬流通-044

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