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共 1953 篇,按发布时间倒序,每页 8 篇。想按分类看,走农产品流通细分研究。

29-015 2026-10-03 农资连锁与加盟体系的权责与合同 农资连锁把品牌、货源与技术服务的授权交给总部,把门店的经营主体资格留在门店。总部授权的是品牌与供货,门店的农药经营许可证按一企一证单独核发。加盟合同把供货、价格与区域保护绑在一起,保证金、退出与责任划分三处最容易起争议。 农资与投入品流通 阅读 37 37-007 2026-10-03 低度酒与新酒饮的渠道创新 低度酒与新酒饮把喝酒的场景从宴席挪到日常,渠道也随之从餐饮、烟酒店转向便利店、即时零售与内容电商。品类增长靠低度化、小包装与多口味,渠道选择由饮用场景与购买频次决定。低度酒的渠道创新,实质是把酒的销售点挪到离消费者更近、决策更快的地方。 酒类流通 阅读 43 29-014 2026-10-03 农技服务与农资捆绑销售 农技服务与农资销售长期绑在一起。农药经营许可要求经营人员懂病虫害防治、能指导安全用药;供销合作社的庄稼医院与各级农技推广机构承担公益性的技术指导。捆绑销售有正向的一面,技术指导带动绿色投入品落地;也有反向的一面,假借技术讲座兜售假劣农资。分清两者,看服务有没有真实内容、农资有没有合法来源。 农资与投入品流通 阅读 51 37-006 2026-10-03 啤酒流通的冷链与鲜度管理 啤酒按是否杀菌分成两类,熟啤常温流通,鲜啤与原浆要全程低温。鲜度是短保啤酒的核心指标,保质期越短,对运输温度、配送半径与时效的要求越严。啤酒的冷链管理,本质是在有限的时间里把温度波动控制在工艺允许的区间内。 酒类流通 阅读 59 29-013 2026-10-03 农资经销商的生存现状与转型 农资经销商分两块,一块是供销合作社系统的主渠道网络,一块是数量更多的民营经销商与乡镇零售商。主渠道的网点密度高,2025 年底供销合作社系统有农资企业 4800 余家、农资经营网点 28 万余个;民营经销商更靠近农户,承担赊销与技术服务。转型的方向一致,从赚差价转到做服务,土地托管是承接服务的主要形式。 农资与投入品流通 阅读 53 37-005 2026-10-03 进口葡萄酒的渠道与乱象 进口葡萄酒的渠道从境外酒庄到国内消费者,要经过进口商、经销商、终端三层,完税成本里关税、消费税与增值税合计约占货值的 40%。渠道的乱象集中在两处,一处是低价进口酒被包装成高端产品,一处是走私与虚假宣传压低正常渠道的价格。 酒类流通 阅读 66 37-004 2026-10-03 酒类流通的溯源与防伪体系 酒类溯源要解决的是来源可查、去向可追、责任可究,防伪要解决的是终端那一瓶酒的真假。两者在技术上同源,都依赖一瓶一码的赋码与数据记录。厂到仓这一段的信息开放程度,决定了溯源体系的实际效力。 酒类流通 阅读 23 29-012 2026-10-03 农机具与配件的流通服务 农机流通分整机与配件两段。整机靠连锁经销铺开,销售价格与购置补贴挂钩;配件与维修靠网点和应急服务队,作业季里修得快慢直接决定机器能不能下地。2025 年农机购置与应用补贴实施资金接近 200 亿元,带动农机销售总价超过 1000 亿元;农机产品的三包责任把修理时限、更换与退货条件写成了可执行的条款。 农资与投入品流通 阅读 57

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