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共 1953 篇,按发布时间倒序,每页 8 篇。想按分类看,走农产品流通细分研究。

10-016 2026-10-01 即时零售对传统零售的冲击 即时零售的冲击落在品类重合度上,重合度越高、履约成本越低的业态,被分流得越直接。规模增长的代价写在平台的亏损里,价格行为的边界写在法律里。 社区团购与即时零售 阅读 25 10-015 2026-10-01 社区团购的损耗与售后处理 社区团购用预售制把库存停留时间压短,损耗因此低于现货零售。售后这一端没有同步压住,只退款不退货的规则让货物变成了无成本的资源,损耗成本从商品端转到了规则端。 社区团购与即时零售 阅读 65 10-014 2026-10-01 即时零售的履约费用结构 即时零售的履约费用按作业顺序分成四段,拣货、打包、配送、售后各占一段。前两段靠订单密度摊薄,第三段靠集单效率,第四段靠品控,前三段都有下限。 社区团购与即时零售 阅读 58 10-013 2026-10-01 社区团购的供应商准入体系 社区团购的供应商准入,是一套写在规则里、执行在招商量上的制度。准入审的是资质材料,货盘由平台的招商速度与核验能力决定。 社区团购与即时零售 阅读 27 10-012 2026-10-01 团长流失与平台迁移风险 团长手里那几百人的微信群,是社区团购唯一不能被平台批量复制的资产。平台能换仓库、换供应商、换货盘,换不掉团长,于是佣金与结算方式成了留人的手段,也成了流失的出口。 社区团购与即时零售 阅读 53 10-011 2026-10-01 网格仓的冷链配置要求 网格仓要不要配冷链,由它分拣的商品决定。配了的仓,成本落在设备、电费与记录上;没配的仓,冷藏冷冻商品照样从仓里过一遍。 社区团购与即时零售 阅读 35 10-010 2026-10-01 前置仓密度与履约成本的关系 前置仓的密度由订单密度决定。仓与仓之间的距离缩短,配送这一段的开支会降,仓租与人力这两项固定支出不跟着降。 社区团购与即时零售 阅读 24 10-009 2026-10-01 30 分钟达的冷链实现方式 30 分钟达这条链上能受控的是仓内温度与配送装备的保温,可核的部分落在温度记录与到货查验上。时限承诺兑现与否,与冷链是否做到,是两件事。 社区团购与即时零售 阅读 38

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