绿色包装的推进与成本

关键词　绿色包装过度包装可降解材料循环包装绿色产品认证包装回收

一、绿色包装的 3 条推进路径

绿色包装要同时做 3 件事。减量是优化包装方式与结构设计，少用包装物；替代是用可降解、可重复利用的材料替换一次性材料；循环是把包装物回收回来再投入使用。修订后的《快递暂行条例》把「推进快递包装绿色化、减量化、可循环」写进第十条。

3 条路径对应 3 笔成本。减量的成本在设计与算法，替代的成本在材料，循环的成本在采购与逆向物流。只做替代、不做回收，可降解材料的固废问题没有解决；只做减量、不做循环，破损率上去了，反而增加隐形支出。

图 1　绿色包装的三条路径

二、条例的包装专章

《国务院关于修改〈快递暂行条例〉的决定》以国务院令第 806 号公布，2025 年 3 月 12 日国务院第 54 次常务会议通过，自 2025 年 6 月 1 日起施行。修改新增「快递包装」一章，含第三十七条至第四十五条，从设计、生产、使用、回收、处置全环节作出规定。

条例把责任分给了多方。快递企业要优化包装方式与结构设计、制定并实施包装操作规范与包装物回收利用管理制度、向邮政管理部门报告一次性塑料制品的使用与回收情况；国家推动快递企业与商品生产企业、电子商务企业协同，推广商品原装直发，减少二次包装。

三、限制过度包装的硬指标

过度包装有了可量化的判据。国家邮政局制定的《限制快递过度包装要求》为强制性国家标准，2025 年 7 月 1 日实施，标准为行业预留了约 1 年半的过渡期。标准聚焦大箱小用、填充过度、层数过多、胶带过量 4 类问题，建立「3 乘 3」指标体系。

3 项指标各有 3 档限值。包装箱按内件尺寸合理适配，包装层数设 2 层、3 层、4 层三档管控限值，封箱胶带按包装箱长宽高之和量化控制。以胶带为例，包装箱长宽高之和在 700 毫米以内的，封装胶带使用量不应超过其 3 倍；在 700 毫米至 1000 毫米之间的，不应超过其 4 倍。

图 2　包装层数的三档限值

四、绿色产品认证与标识

绿色包装有了认证通道。市场监管总局会同国家发展改革委、工业和信息化部等部门修订发布《绿色产品认证与标识管理办法》（国市监认证规〔2025〕5 号），2025 年 12 月 18 日印发。认证立足「统一产品目录、统一评价标准、统一认证规则、统一产品标识」的原则。

快递包装是分项认证的一个领域。绿色产品认证目录覆盖电子电器、家具、建材、快递包装、纺织品等 122 种产品，有效认证证书近 4 万张，涉及获证企业 8000 余家；已有上百家企业的 248 个包装产品通过绿色产品认证。认证依据为 GB/T 39084-2020《绿色产品评价 快递封装用品》。

五、减量化能省下多少

减量化的效果可以量化。「十四五」期间，全行业电子运单与循环中转袋基本实现全覆盖，包装标准化率达 86%，包装箱层数与包装袋厚度减量过半，胶带宽度减量 25%，智能装箱算法减少耗材近 20%，同城快递使用循环包装比例达 10%，年回收复用纸箱超 8 亿个。

企业的做法各有落点。京东物流把封箱胶带宽度从常规的 48 毫米至 55 毫米缩窄至 40 毫米，2025 年这一项减少塑料用量 655 吨；智能装箱算法优化后包裹空隙率下降 7%。顺丰包装创新实验室把胶带厚度从 5 丝调整为 4 丝，单只包装袋平均减重约 3 克。

图 3　绿色包装的可量化成效

六、可降解材料的成本

替代的成本在材料单价上。山西省交通运输厅的报道提到，在 1688 平台采购 1 万个全降解快递包装袋的厂商报价为 1250 元，普通快递包装袋报价为 400 元，价格相差 3 倍。可降解材料的生产要投入研发、使用特殊原料与工艺，单价普遍高于传统材料。

成本差异还来自性能。中国报告大厅的《2025 至 2030 年中国包装行业发展趋势及竞争策略研究报告》指出，环保材料成本是传统包装的 2 倍至 3 倍；生物可降解塑料的保质期较短，企业采购时要控制库存周期，避免材料在库内失效。

图 4　全降解袋与普通袋报价

七、循环包装的成本与摊薄

循环包装的账在采购价与使用次数上。北京邮电大学邮政发展研究中心主任赵国君介绍，可循环包装单个成本通常约为传统纸箱的 3 倍至 5 倍甚至更高，企业还要额外承担回收网点建设、物流逆向运输与相关人员费用。

摊薄要靠周转率。循环箱的采购价高，用满使用次数后单次成本才会降下来。京东物流的循环保温箱采用食品级 PP 材料，单箱可使用 300 次；若回收不上来，箱体在客户处沉淀，采购价就摊不薄。因此循环包装的成本控制，关键落在回收率而不是采购单价。

图 5　可循环包装的成本倍数

八、回收与逆向物流

回收是绿色包装链条的收尾一环，也是成本最高的环节之一。条例要求快递企业制定并实施包装物回收利用管理制度，鼓励在快递经营场所、企事业单位与住宅小区设置包装物回收设施。末端网点的回收箱是回收链条的起点。

平台企业的回收实践给出了规模。美团青山计划在全国 20 个省份的 24 个城市落地规模化垃圾分类及餐盒回收项目，截至 2025 年 7 月底累计回收塑料餐盒超 3.7 万吨；「无需餐具」功能累计总订单量超 100 亿单，已有 5.2 亿用户使用。回收量上不去，再生的原料供给就接不上。

图 6　回收与逆向物流的环节

九、成本由谁承担

绿色包装增加的成本要在链条上分摊。材料端的成本由包装生产企业与采购方承担，回收与逆向物流的成本由快递企业与平台承担，一部分最终会反映到寄递价格上。政策的支持政策用来对冲一部分增量。

分摊的方式影响推进速度。国家层面通过绿色产品认证、绿色采购倾斜与财政支持降低企业的转换成本；地方层面探索押金制与回收目标责任制。把成本放在单一环节，企业缺乏动力；让生产、使用、回收 3 端分担，推进才可持续。

十、绿色包装推进的判断

判断绿色包装是否真正推进，落到 3 处。材料上，可降解与可循环包装的用量是否在增加，绿色产品认证的产品是否进入实际采购清单；效率上，减量化是否带来了耗材与运费的下降，智能装箱与结构优化是否在持续；循环上，回收设施是否覆盖，回收率与复用次数是否可测。

3 处都有数据，绿色包装才落到了实处。只把材料换掉、不做回收，或只算采购单价、不算逆向物流，绿色包装的成本会上涨而环境效益有限。

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