最新发布

04-016 2026-09-30 集散地之间的竞争与分工 集散地之间的竞争，最直接的一种是同一批采购商被相邻的两个市场分走。南京与滁州相距 50 公里，一边是全品类一体化的老牌市场，一边是民营水果市场。竞争落在费用上，分工落在品类上，两件事同时发生。 区域农产品集散与销地集散体系 阅读 36 04-015 2026-09-30 集散体系的数字化改造 集散体系的数字化改造，走到哪一步有一个可以查的数：约 16% 的大中型批发市场采用了统一电子结算。这是商务部市场建设司原副司长胡剑萍在 2025 年农批行业发展 40 年大会上给出的口径。装系统与用系统之间，隔着一段不远但很实的距离。 区域农产品集散与销地集散体系 阅读 45 04-014 2026-09-30 集散地的税收与就业贡献 集散地给地方的两笔账，一笔是税，一笔是就业。宁夏吴忠金积镇农贸市场给出的测算是年交易额突破 3 亿元、创造税收约 200 万元；湖北孝感首衡城给出的数是已带动 3.7 万人稳定就业。这两个数字的口径差别很大，放在一起看才有意义。 区域农产品集散与销地集散体系 阅读 46 04-013 2026-09-30 集散中心的规划与建设 集散中心的规划先定指标，再定地块。海南省的规划列了具体指标：全省农产品批发中心市场的供应能力 281 万吨每年、年交易额 1650 亿元及以上、市场产出率 3.6 万元每平方米及以上。指标能不能兑现，要看资金与工期；云南玉溪的一个项目给出过另一种结果。 区域农产品集散与销地集散体系 阅读 56 04-012 2026-09-30 集散地的物流组织效率 集散地的物流效率有一个可以直接比的数，车辆在场时间。中国物流与采购联合会的数据是，我国农批市场的平均车辆周转时间达 4.2 小时，日本是 0.8 小时、荷兰是 1.2 小时；每年因拥堵造成的农产品损耗价值超过 120 亿元。这几个数字之间的差距，就是物流组织要解决的事。 区域农产品集散与销地集散体系 阅读 62 04-011 2026-09-30 集散市场的货款结算方式 集散市场的结算只有两种基本形态，现款与账期，难的是两头同时出现。临沂鲁南蔬菜批发市场的一位商户算过账：每天早上收 15 万斤菜要垫资 50 多万元，发给外地客户的货账期少则 3 天、多则 1 周，旺季手里同时压着两三百万元货款。这笔钱从哪来，决定了这一类商户能做多大。 区域农产品集散与销地集散体系 阅读 30 04-010 2026-09-30 集散地的仓储与周转能力 集散地的仓储能力有两个数字，一个是建了多少，一个是转了多少。河北保定的国家骨干冷链物流基地冷链设施面积 176.5 万平方米，2025 年冷链物流整体效率提升 15%、流通损耗率控制在 8% 以下；广东台山白沙园区一期冷库使用率超 70%，全年出入库总量 8000 吨、仓储峰值将近 4000 吨。前者看的是规模，后者看的是周转。 区域农产品集散与销地集散体系 阅读 55 04-009 2026-09-30 跨区域调运的集散组织 跨区域调运有两条主干，冬天从南往北、夏天反向。广西的「南菜北运」专项规划给出口径：到 2025 年冬春蔬菜播种 1500 万亩以上、总产量超过 2700 万吨、外调量超过 1500 万吨，占三北地区及长江中下游外调需求总量的近 30%。这条通道上，成本与效率都卡在两个环节上。 区域农产品集散与销地集散体系 阅读 50