央企的海外布局与供应链

关键词　中粮国际尼德拉来宝农业全球粮食供应链桑托斯港农粮贸易

一、央企海外布局的收购起点

海外布局的起点是 2014 年 2 笔收购。中粮集团联手财务投资人，收购尼德拉和来宝农业 2 家企业各 51% 的股份，2 家企业的主要资产分布在巴西、阿根廷、黑海地区、印度尼西亚等粮油核心产区（新华社 2015 年 6 月 2 日报道）。

收购带来的是港口、码头与仓储资产。2 家海外企业在巴西、阿根廷、美国、澳大利亚、乌克兰等世界粮食核心产区拥有港口、码头、仓储设施，在海外大豆、玉米、小麦等农产品的主要产地掌控仓容 560 万吨，年加工能力 3500 万吨，港口年中转能力 2200 万吨（中国经济网 2015 年 7 月 28 日报道）。

2016 年，中国中纺集团公司整体并入中粮集团，成为其全资子公司，粮油贸易业务随之并入（国务院国资委）。

图 1　中粮海外布局的主要收购

二、中粮国际的组织架构

中粮国际是中粮集团农粮业务的海外统一采购、调配、投资和发展平台，总部位于瑞士日内瓦，在全球 36 个国家和地区设有子公司及办事机构（中粮国际，企业官网发布）。

品种线覆盖谷物、油籽、糖、棉花、咖啡和海运，经营品类涵盖大豆、玉米、小麦、大麦、糖等（中粮国际，企业官网发布）。

组织上按产区与品种交叉布局，资产布局深入南北美洲、欧洲和大洋洲等产区腹地，形成集收储、加工、物流、销售贸易、分销于一体的全产业链企业。

三、中粮国际的经营规模

2024 年，中粮国际实现营收 385 亿美元，全球年周转量超过 1 亿吨，全球港口吞吐能力 3600 万吨，全球加工能力 2900 万吨（中粮国际，企业官网发布）。

规模数据对应的是全球供应链的组织能力。周转量衡量经手与运输的粮源规模，港口吞吐能力衡量中转效率，加工能力衡量在产地把原料转为成品的能力。

中粮国际把农产品从全球产区运往销区，在产区与销区之间建立物流体系，经营品类涵盖大豆、玉米、小麦、大麦、糖等。

图 2　中粮国际 2024 年经营指标

四、中粮国际的物流节点

关键物流节点分布在重要粮食出口和内陆物流枢纽。中粮国际在巴西桑托斯、阿根廷罗萨里奥、美国圣路易斯、罗马尼亚康斯坦察等节点拥有中转基地（中粮国际，企业官网发布）。

桑托斯港是最重要的节点之一。中粮集团在巴西桑托斯港拥有第 12A 和第 39 号码头，每年数百万吨农产品由此输往世界各地（中央广播电视总台 2015 年报道）。

节点的作用在成本与时效。产区内陆基地负责集货，港口码头负责装船，2 段衔接起来才形成稳定的出口能力。

五、中粮集团的全球仓储能力

集团层面的物流能力可以量化。2024 年，中粮集团全球仓储能力超过 3400 万吨，全球中转能力 7400 万吨，全球农产品加工能力超过 1.05 亿吨（中粮集团对外合作部在第三届中国国际供应链促进博览会的公开发言，2025 年 7 月）。

这些能力与全球经营量配套。2024 年中粮集团全球农粮年经营总量近 1.8 亿吨，稳居国内行业第一和国际粮商前列（中粮集团有限公司 2024 年社会责任报告）。

物流能力决定议价位置：掌握仓储与中转，才能在产地的收购季锁定粮源，在销区的需求季稳定供应。

图 3　中粮集团的全球物流加工能力

六、海外供应链的粮食走廊

海外供应链的落点是粮食走廊。中粮集团在南美、黑海等全球粮食主产区和亚洲新兴市场之间建立起稳定的粮食走廊（中粮集团有限公司官网公司简介）。

走廊靠设施连起来。集团通过投资仓储设施、港口、码头、铁路和大型现代化散粮运输船队，建设农粮加工基地，把产地采购与国内加工连在一起，形成链接东西半球的农粮贸易大通道。

走廊的调度可以落到具体品种。2025 年，中粮国际启动首船阿根廷小麦对华出口，从阿根廷廷布斯港装载约 6.5 万吨小麦运往中国，开辟了新的粮食贸易走廊（中粮国际，企业官网发布）。

图 4　中粮的海外粮食走廊

七、并购资产的整合过程

并购之后的整合持续了数年。中粮国际成立后推进中粮农业与中粮国际的业务整合，2016 年 7 月任命时任中粮农业首席执行官出任中粮国际首席执行官，该高管此前在全球四大粮商之一的 ADM 集团任职（中粮国际，企业官网发布）。

整合把分散的资产并到统一平台。尼德拉与来宝农业的拉美、欧洲、东南亚粮源渠道和港口设施并入中粮国际，中粮由此取得在巴西桑托斯港的粮食码头和出口资质。

整合的难点在系统与风险控制。不同企业的经营系统需要打通，并购形成的资产需要统一到一套风险管理口径之下。

八、海外供应链的合规安排

海外供应链的合规包含环境与贸易两项要求。中粮国际承诺于 2025 年在全球实现大豆和玉米「零毁林」，并在南美洲实现「零植被破坏」（中粮国际，企业官网发布）。

合规交易已经落地。2023 年，中粮国际与蒙牛现代牧业达成中国乳业首单「零毁林」大豆交易；2024 年向中国市场交付中国首单「零毁林和零植被破坏」巴西大豆（中粮国际，企业官网发布）。

数字化是另一条合规线。中粮国际与 ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚和维特拉 5 家国际粮商合作建成农业区块链公司 Covantis，2025 年完成全球农粮行业首笔应用区块链「电子提单」的数字化「凭单付款」托管交易（中粮国际，企业官网发布）。

九、央企海外布局的规模位置

央企海外布局的规模可以用 3 组数据衡量。经营规模看全球农粮年经营总量，中粮集团为 1.8 亿吨；物流规模看仓储与中转，分别为 3400 万吨以上和 7400 万吨；加工规模看全球加工能力，为 1.05 亿吨以上。

海外平台单独计量。中粮国际 2024 年营收 385 亿美元，全球年周转量超过 1 亿吨，港口吞吐能力 3600 万吨，加工能力 2900 万吨，子公司及办事机构分布在 36 个国家和地区。

这些数据都来自企业公开口径，可以回溯到具名主体与具名年份。

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