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共 1953 篇,按发布时间倒序,每页 8 篇。想按分类看,走农产品流通细分研究。
12-007 2026-10-01
火锅赛道的食材供应链
火锅门店的食材成本由品牌自身的供应链结构决定,自建加工与集中采购把原材料占收入的比例压在 20% 到 40% 之间,底料与丸滑这类标准品集中在少数上游企业手里。
餐饮供应链与集采 阅读 53
17-001 2026-10-01
生猪到猪肉的流通链路拆解
生猪到猪肉的流通链路分四段,价格在每一段之间重新定价。2025 年 10 月生猪出场价同比下降 32.4%、精瘦肉零售价同比下降 13.9%,跌幅沿链路向上游放大。
猪肉流通 阅读 61
12-006 2026-10-01
食材标准规格书与验收标准
食材标准规格书是采购方对一款食材的书面描述,验收标准是收货时逐项核对的判据。规格越细,报价越可比;验收记录越全,一批食材的来源与处置越能对上。
餐饮供应链与集采 阅读 28
12-005 2026-10-01
餐饮食材的冷链配送要求
餐饮食材分常温、冷藏与冷冻三类,冷藏与冷冻的食材从出厂到门店收货全程要保持温度。要求的分量落在两处:温度区间的上下限,以及每一段有没有连续的温度记录。
餐饮供应链与集采 阅读 44
12-004 2026-10-01
第三方餐饮供应链服务商模式
第三方餐饮供应链服务商把采购、加工、仓储、配送做成一项可外购的服务,连锁餐饮按服务量付费,把自建供应链的固定投入换成可变成本。服务商能不能跑通,取决于它在服务关联品牌以外,能不能接到足够多的外部客户。
餐饮供应链与集采 阅读 57
12-003 2026-10-01
餐饮采购集采与分散的取舍
集采把订单集中到总部,采购价与账期随之稳定;分散采购留给门店更快的应变,代价是价格与品质的波动。规模越大,集采省下的成本越多;规模不足时,集采的组织成本摊不平。
餐饮供应链与集采 阅读 18
12-002 2026-10-01
连锁餐饮中央厨房的布局逻辑
中央厨房的位置由门店分布与配送半径决定。连锁餐饮多数按经济圈设点,把长距离配送改成短距离配送;开工率随门店密度上升,密度不足的区域,加工点的产能利用率偏低。
餐饮供应链与集采 阅读 62
12-001 2026-10-01
餐饮供应链的层级与结构
餐饮供应链的终端价格由经过的层级数量决定,每一层的加价对应这一层的职能与税负。加工环节的加价空间最窄,上市公司的食品板块毛利率处在个位数区间;免征与低税率集中在产地与初级加工环节,抵扣链条的完整性取决于每一层有没有开票。
餐饮供应链与集采 阅读 78
框架体系
类别 → 细分类别 → 细分主题这张图就是站点的内容地图。点任一节点,直接进那一层。

