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折扣化改革对生鲜供应链的影响

2026-10-01 慕飞鸿 生鲜连锁与折扣业态 阅读 23 评论 0
农产品流通研究|一、渠道与业态 | 2、零售终端| 6 生鲜连锁与折扣业态 |
折扣化改革把价格压到终端,也把压力推回上游。账期、规格与包装这几处先动,供应商在报价上让步,在配料与票据上找回。

关键词 折扣化改革生鲜供应链账期进场费与条码费规格与包装无票采购

关键数据
大型企业对中小企业的最长付款期限
60日
《保障中小企业款项支付条例》第九条规定,大型企业从中小企业采购货物、工程、服务,应当自交付之日起 60 日内支付款项,不得约定以收到第三方付款为支付条件。国务院办公厅(国办发〔2026〕24 号,2026)
行业指引鼓励的付款期限
30日
《国内贸易交易指引(试行)》共 7 章 38 条,鼓励采购货物自交付之日起 30 日内支付款项、最长不超过 60 日;逾期利息参考 1 年期贷款市场报价利率。中国物流与采购联合会等 17 家全国性行业协会商会(2026-09)
折扣业态采购成本相对传统商超的降幅
10%(低 10%—20%)
硬折扣超市普遍把 SKU 压缩到 1000 至 5000 个,采购成本较传统商超低 10% 到 20%;门店简装修、商品拆箱陈列,生鲜以周转筐上架,单店员工数较传统商超减少 30% 到 40%。新浪财经(2025-12-09)
河南一家饮品公司标签虚假案的罚没
6641元(没收违法所得)
2025 年,该公司因生产销售的多款 NFC 饮料标签含有虚假内容,被没收违法所得 6641 元、罚款 5000 元;虚假内容表现为配料表排序与实际成分不符。央广网(2026-05-10)

一、折扣业态在生鲜上的盘子

奥乐齐 2019 年进入中国,2025 年 3 月起走出上海,到 9 月底门店 79 家,主要分布在上海、苏州、无锡、昆山等地(零售商业财经 2025-10-10)。

折扣业态在生鲜上的分量不轻。生鲜是门店的引流品类,也是损耗最难压的一段。行业口径下,硬折扣门店把单品数压到 1000 至 5000 个,采购成本较传统商超低 10% 到 20%(新浪财经 2025-12-09)。

折扣化改革改到的是收银台身后那条供货链。门店里少掉的费用与加价,都要在上游找到落点。

二、账期从月结改到现结

折扣店把账期当成一项谈判工具。传统商超的账期以月计,货款在商品售出之后结算,零售商占用的是供应商的资金;折扣店把结算改成现款现货,用这笔确定性换更低的进价。

规则一侧在这两年收紧了。《保障中小企业款项支付条例》第九条规定,大型企业从中小企业采购货物、工程、服务,应当自交付之日起 60 日内支付款项,不得以收到第三方付款作为付款条件。

国务院办公厅印发的《关于加强中小企业回款难问题治理有关工作的通知》(国办发〔2026〕24 号)要求大型企业发布并践行 60 日付现承诺,纠正不签合同、不开发票、不确认债权债务关系等做法,并要求应付账款达到一定规模的上市公司披露主要账款支付方式与平均账期。

结算方式的改动会连带改报价。账期以月计时,供应商的报价里含一段资金占用成本;改成现结,这段成本从报价里去掉,供货价随之下移。折扣店拿到的是去掉资金成本的裸价,代价是采购款要当期付清,采购资金的规模跟着门店数量走。

付款期限的两种口径(日)

图 1 付款期限的两种口径(日)

三、账期以外的费用名目

账期以外还有费用。传统商超向供应商收进场费、条码费、堆头费与促销服务费,这些名目在供货价以外单独结算,构成超市毛利里最厚的一栏。

硬折扣门店把这几项取消,或者并入供货价。江苏商报(2026-01-09)的报道里,超盒算 NB 的说法是硬折扣模式下没有上架费与条码费,原本占成本大头的营销与渠道费用归零。

名目减少改变了供应商的报价方式。报价从低价加多项费用,变成一次谈定的裸价,双方的谈判内容回到商品本身。

四、规格与包装改到产地端

规格改在采购订单上。折扣店把生鲜的计量单位从斤、公斤改成整箱与整件,产地按箱分选、按箱装车,门店端不再逐斤称重与分选。

包装跟着简化。门店简装修,商品拆箱后直接上架,生鲜用周转筐陈列,省去货架装饰与二次包装(新浪财经 2025-12-09)。

这两处改动把一部分作业从门店移到产地与工厂。供应商要在源头完成分选与装箱,这需要分选设备与标准化能力,规模不够的供应商接不住。

折扣化改到上游的四段

图 2 折扣化改到上游的四段

五、压价之后配料表上的让步

价格压到一定程度,供应商会在商品本体上找空间。2025 年,河南一家饮品公司因生产销售的多款 NFC 饮料标签含有虚假内容,被没收违法所得 6641 元、罚款 5000 元(央广网 2026-05-10)。

这类让步不出现在报价单上。它出现在配料表的排序里,出现在执行标准与标注口径的差异里。

采购方看到的是价格与规格,看不到配方里被替换掉的那部分原料。这一段的把关只能靠进货查验与批次留样,靠事后核对笔单价是核不出来的。

配料与标注上的让步,在生鲜里表现为等级混装与规格虚标。产地按等级分选要增加人工与设备,压价之后一部分货按低等级装箱、按高等级标注,验收端只看外观很难分辨。等级差价越大的品类,这一段的空间越大。

六、无票采购在税务上留下什么

压价之后,一部分供应商会提出不开票,或者用更低的价格换不开票。对采购方来说,这笔成本在报表上缺一张凭证。

无票的采购成本不能在企业所得税前扣除,一般纳税人还无法抵扣进项税额。按《税收征收管理法》第六十三条,少缴的税款要追缴、加收滞纳金,并处不缴或者少缴税款 50% 以上 5 倍以下的罚款。

开票一侧也有罚则。《发票管理办法》第三十五条规定,应当开具而未开具发票的,由税务机关责令改正,可以处 1 万元以下的罚款;有违法所得的予以没收。

七、供应商名单跟着收窄

折扣店的供应商名单比传统商超短。单品数收窄之后,每个品类只留少量供应商,单个供应商的供货量随之放大。

能接住的供应商要有三样东西:稳定的产能、可追溯的批次记录、能开出合规发票。三样里缺一样,都过不了大单与结算这两关。

这段筛选决定了折扣化改革的成本最终落在谁身上。剩下的是有规模、有记录、有票据的供应商,小供应商退出这一轮供货。

供应商名单收窄的三个条件

图 3 供应商名单收窄的三个条件

八、折扣化改革对生鲜供应链的改动落在三段

折扣化改革改到上游的落点是三段。一段在账期,结算方式从月结改到现结,规则一侧把最长付款期限收到 60 日内。

一段在规格与包装,计量单位从斤改成箱,包材从装饰回到周转筐,作业前移到产地与工厂。

一段在商品本体与票据,压价的余地从配料与标注上找,无票采购则在税务上留下敞口。三段之间互相牵制,账期压得越紧,供应商在配料与票据上找补的动机越强。

折扣化改革对生鲜供应链的改动落在账期、规格包装与商品本体三处。账期上,折扣店用现款现货换更低进价,规则一侧把大型企业对中小企业的最长付款期限收到 60 日内,《保障中小企业款项支付条例》第九条与国办发〔2026〕24 号对此都有明文;中国物流与采购联合会等 17 家协会商会的《国内贸易交易指引(试行)》鼓励 30 日内付款、最长不超过 60 日,逾期利息参考 1 年期贷款市场报价利率。费用上,进场费、条码费与上架费被取消或并入供货价,报价回到一次谈定的裸价。规格与包装上,计量单位从斤改成箱,门店拆箱上架、生鲜用周转筐陈列,作业前移到产地。压价的余地在商品本体与票据上找:2025 年河南一家饮品公司因多款 NFC 饮料标签含有虚假内容,被没收违法所得 6641 元、罚款 5000 元;无票采购的成本不能在企业所得税前扣除,《税收征收管理法》第六十三条与《发票管理办法》第三十五条各自有罚则。三者互相牵制,账期收得越紧,供应商在配料与票据上找补的动机越强。

行内实情

折扣店用现款现货换更低进价,资金压力跟着采购规模走
压价的余地最终从配料与标注上找,报价单上看不出来
供应商名单在收窄,产能与票据决定谁能接单

相关问题

折扣店为什么用现金结算。
因为现金对工厂比账期更值钱。传统商超的账期以月计,工厂要按这段时间的资金占用算利息;折扣店改成现款现货,工厂愿意在价格上再让一步。乐尔乐的做法是全部现金结算、不拖欠货款,同时不收入场费与条码费,用采购规模把供货价压下来。代价是零售商的采购资金要跟得上,门店扩张的速度受自有资金与短期融资的约束,现金结算的比例越高,这门生意对采购资金的要求越硬。
账期最长能有多长。
《保障中小企业款项支付条例》第九条规定,大型企业从中小企业采购货物、工程、服务,应当自交付之日起 60 日内支付款项,不得约定以收到第三方付款为条件。国办发〔2026〕24 号在此基础上要求大型企业公开发布 60 日付现承诺并照此执行,同时纠正不签合同、不开发票、不确认债权债务关系等做法。中国物流与采购联合会等 17 家协会商会在《国内贸易交易指引(试行)》里,鼓励 30 日内付款、最长不超过 60 日,逾期利息参考 1 年期贷款市场报价利率。
压价之后供应商怎么找回利润。
两条路。一条在配料与标注上,用更便宜的原料替代,或者把执行标准与标注口径做出差异;河南一家饮品公司 2025 年就因多款 NFC 饮料标签含有虚假内容,被没收违法所得 6641 元、罚款 5000 元(央广网 2026-05-10)。另一条在票据上,提出不开票或者以低价换不开票;对采购方来说,无票成本不能在企业所得税前扣除,一般纳税人还无法抵扣进项税额,敞口最终落在采购方身上。
名词解释

加价:商品从上一环节到下一环节的价格抬升,常用”加价倍数”衡量链条长短。
账期:买方从收货到付款的时间间隔,直接占用供应商资金。
周转筐:可循环使用的标准化装载容器,用于替代一次性纸箱。
总第0131篇 | 一、渠道与业态|06-生鲜连锁与折扣业态-002

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